Innovation & Gründung

Sie haben eine Idee und möchten diese in die Realität umsetzen? – fuks begleitet Sie bei Ihrem Vorhaben und unterstützt Sie mit der richtigen Strategie auf dem Weg von der Invention zur Innovation. Um Gefahren frühzeitig zu erkennen und auszuweichen, ergänzen wir Ihr Fachwissen mit der notwendigen technischen und wirtschaftlichen Expertise zu einem gemeinsam abgestimmten Gesamtkonzept. Schnelle und zuverlässige Analysen bilden darin die Basis für Ihren erfolgreichen Markteinstieg.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen im Bereich Innovation & Gründung:

Erstellung von Businessplänen
Anforderungsanaysen
Machbarkeitsanalysen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Markt- und Zielgruppenanalysen
Pilotkundensuche

Ihr Kontakt

Thorsten Wahle
Projektleiter
kontakt@fuks.org

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Weitere Informationen:

Beispielprojekte

Projekt	Patentevaluierung	Machbarkeits-, Wirtschaftlichkeits- und Marktanalyse virtuelle Kraftwerke
Ziel	Identifikation und Evaluation von Anwendungsmöglichkeiten und Märkten für eine patentierte technische Entwicklung	Evaluation des Geschäftsidee nach technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten
Inhalt	Identifikation der Produkteigentschaften Ableitung potentieller Einsatzgebiete Marktanalyse für die ermittelten Märkte auf Basis von Sekundärdaten Primärdatenerhebung in den attraktivsten Märkten durch Interviews mit der Fokusgruppe Identifikation interessierter Erstkunden	Technische Machbarkeitsanalyse für den Einsatz eines Verbunds aus Mini-Blockheizkraftwerken als virtuelles Kratwerk, inkl. Anbieterrecherche und Kostenkalkulation Wirschaftlichekeitsanalyse für den Einsatz des virtuellen Kraftwerks als Regelenergielieferant unter dem errechneten Kostenprofil Marktanalyse für den Einsatz von Mini-BHKWs in privaten und öffentlichen Einrichtungen
Ergebnis	Analyse möglicher Zielmärkte Empfehlungen zum Markteinstieg Identifikation von Pilotkunden	Handlungsempfehlungen bez. der Umsetzung, Bepreisung und Zielmärkte des Systems Ansätze für Produkterweiterungen und Vertriebsstrategien
Aufwand	30 Beratertage	Vier konsekutive Projekte zwischen 15 und 60 Beratertagen